中信建设在ENR250家全球最大国际工程承包商排名中连续多年跻身前列，致力于成为国际领先的工程建设综合服务商。目前已发展成为具有承揽国际重大工程实力的综合服务商，海外市场遍布非洲、拉美、中亚、中东等地区，不仅带动中国产业和技术出口，树立了中国公司在海外的良好形象，也得到了当地国政府和人民的高度评价，并成为践行国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的代表性企业之一。

中信建设依托中信集团的综合优势，联合国内数十家优秀企业，组建了优势互补、利益共享、风险共担的联合舰队。其中，中信建设发挥旗舰作用，领导和控制重要环节和关键资源，合作伙伴发挥各自优势，齐心协力"抱团出海"。

抱团出海是中信建设应对国际市场大风大浪的战略选择，共生共享则是中信建设进一步升级转型，打造国际竞争新优势的发展宗旨。基于这种独特的商业模式，中信建设整合优质资源，注重风险和利益共担，积极践行正确的义利观，注重共生共享，将很多"不可能"变为"可能"，也得到国家领导人的充分肯定和赞扬。

安哥拉社会住房项目，是安哥拉战后重建的民生工程、当地最大的住房类项目，也是中国企业在海外以EPC模式承揽的单项合同额最大的住房项目。项目带动了中国近200家勘察、设计、施工、物流企业、物资材料和机械设备供应商"走出去"。中信建设创造性地建立了"联合舰队"管理模式，以"优势互补、利益共享、风险共担"的合作原则，打造由29家合作单位近18000名员工组成的联合舰队。

中信建设在项目上发挥统一指挥和总体管理作用，负责解决市场拓展、商务法律、资金等重要外部资源，把控重要管理环节，牵头组织并统一协调各类资源，并在项目全线投资建设多个采石场、砖厂、农场、苗圃、铝合金预制件厂、设备维修中心等厂站，解决当地原料极度匮乏问题；与合作伙伴联合采购施工设备，租赁给各施工单位使用；创立"大物流"国际采购模式，从国内出口560万吨物资，统一订货、统一运输、统一清关、统一仓储、统一分配，确保物资及时到位。

中信建设联合舰队的模式，在保障项目核心资源及时、足量到位，确保项目工期和质量的同时，带动了当地基础工业的建设和劳动力市场的繁荣，并有效避免了中资企业的恶性竞争，实现了各中资企业的互利共赢。

在阿尔及利亚东西高速公路项目中，中信建设通过自身专业性以及按期保质保量完成工程的良好信誉，得到了阿尔及利亚政府的高度认可。中信作为总承包商，与多个国内外一流的工程承包企业、设计公司、物资设备供应商、大型物流企业建立战略合作伙伴关系，结为"命运共同体、利益共同体"。为掌控项目关键资源，针对当地市场供应能力严重不足的状况，中信建设投入大量资金在国内外自行采购先进设备，一次投放现场，并在全线投资建设厂站，确保工程按期优质完工。阿尔及利亚高速公路局秘书长穆罕默德·卡尔迪表示"与中信的合作使阿方收益很多，中信不仅展示出了勤勉敬业的工作态度，并且乐于向阿方工程技术人员传授中方的专有技术和经验"。中信建设始终从他利、多赢的角度寻找解决方案，从而建立的双方对彼此的高度信任，获得尊敬与赞誉的同时，也为后续的长久合作夯实基础。

作为资源整合平台，中信建设联合舰队将继续发挥自身综合优势，积极参与海外工程项目的国际竞争，合力打造一个有机向上、空间无限、互为赋能的"共生体",也为中国企业"走出去"做出更多积极有益的探索。

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