2025年8月28日，求是网刊发集团学习教育经验做法文章《坚持抓常、抓细、抓长 健全作风建设常态化长效化机制》，全文如下：

风气养成重在日常教化，作风建设贵在常抓不懈。自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，如何立足当前、着眼长远，建立健全作风建设长效机制，是各级党组织都在思考的问题。对此，中信集团党委把学习教育作为全面从严治党的重要抓手，坚持抓常、抓细、抓长，以钉钉子精神纠治“四风”，把制度“笼子”扎紧，通过建章立制，确保形成的制度行得通、指导力强、能长期管用。

一、坚持抓常，经常抓、见常态，有力有序推动学习教育

习近平总书记指出，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，各级党组织要认真履行政治责任，勇于直面问题，督促整改到位，狠刹各种不正之风。中信集团党委以落实中央八项规定精神为切入点，围绕金融、医疗、环保、养老等涉及民生的产品和服务，以及安全生产、定点帮扶等领域，从实际出发，抓住主要矛盾，查纠群众反映最集中、损害群众利益最直接的问题。

一是抓实组织领导。第一时间召开党建工作领导小组会议，传达中央有关通知，对集团全系统进行启动部署。坚持以上率下、示范带动，定期召开党委会，听取进展情况汇报，对制定实施方案、组建工作专班、建立问题清单、派出督导组等重点工作进行集体研究。同时，集团党委成员将“开门搞教育”理念贯穿始终，注重了解基层进展，组织力量深入基层一线，结合实际，直面问题，听取群众意见。

二是抓实示范领学。采取党委会“第一议题”、党委中心组研讨、读书班等方式，围绕习近平总书记“五个进一步到位”等重要讲话精神和规定要求深学细研。集团党委书记带头讲作风建设专题党课，强调要深入把握作风建设行业性、阶段性特点，抓住普遍发生、反复出现的问题，持续深化整治，推进作风建设常态化长效化。

三是抓实问题领办。建立研究部署、推动落实、跟踪督办、整改回访、销号管理机制，确保问题整改经得起检验。集团党委成员牵头查摆问题整改，运用“四不两直”工作法，加强实地走访、随机抽查，全面准确了解基层实情，既解决存量问题，推动立行立改事项清账销号、长期整改任务紧盯不放；也严防增量问题，建立健全务实管用的长效机制，及时堵塞漏洞隐患。

二、坚持抓细，深入抓、见实招，见行见效实现基层减负

习近平总书记强调，要落实整治形式主义为基层减负长效机制，统筹减负和赋能，让广大基层干部从一些无谓的事务中解脱出来，有更多精力抓落实。集团党委把为基层减负松绑作为作风建设的着力点，以“一个部门高效办成一件事”活动为抓手，以“部门”为载体，以“高效”为标准，以“办成”为目标，强化部门协同、优化服务流程、创新服务模式，让“数据多跑路”“职工少跑路”。

一是聚焦发展所需。将高效办成一件事活动置于集团改革发展全局中进行考量，确保“办的事”是发展“要的事”。以机构信息登记服务为突破口，统筹法人层级、管理层级等要求，推进聚焦主责主业、瘦身健体专项工作。打造子公司财税降本工具箱，采取提前还存量债务、降低利率等多种手段压降子公司融资成本，发挥财务价值“放大器”作用。

二是着眼基层所盼。广泛听取基层职工代表意见建议，打通高效服务的“最后一公里”。针对“调研扎堆”问题，通过加强调研统筹、关注重点子公司反馈、印发工作提示、开展“送课到支部”等举措，鼓励到困难较多的基层单位“解剖麻雀”，避免“嫌贫爱富”式调研。针对工会会员关系便捷转接的需求‌，开发数据库系统，推动会员信息“一键通”转入转出，确保会员关系及时随着岗位走、会员信息实时跟着会员走，信息调度更加智能便捷、权益服务更加精准有效。

三是立足效率提升。发挥总部部门牵头抓总的作用，促进基层单位工作效率提档升级。针对“文风会风不实不正、搞文山会海”问题。通过实施公文数量指标管理、加强必要性审核、开展“简会六查”、印发“简会十条”、纳入巡视监督等举措，提高运转效率，改进文风会风。下一步，持续深化开展“一个部门高效办成一件事”活动，构建党委顶层设计、专班靶向督导、部门协同攻坚的三级责任链条，确保活动推进靶心不偏、力度不减。

三、坚持抓长，持久抓、见长效，高质高效保障改革发展

习近平总书记强调，要推动党员、干部增强定力、养成习惯，以优良作风凝心聚力、干事创业。作风建设的价值最终要体现在服务国家战略、推动高质量发展的实践中。集团党委注重统筹联动、常态长效，推动学习教育融入党建活动、融入队伍建设、融入监督管理、融入改革发展、融入文化培塑，实现学习教育、作风建设与各项重点工作互融互促。

一是抓本级带下级。集团党委带头落实新修订的贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见，全面落实“五化五责”机制，建立完善“五时”大监督体系。各级党委把作风建设当作分内之事、应尽之责，进一步健全制度、细化流程，层层传导压力，层层落实责任。

二是抓机关带系统。总部部门在学习教育中走好“第一方阵”，从加大精文简会力度、统筹安排调研活动、开展违规吃喝专项整治等方面改起做起，弘扬“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风，以过硬作风抓好重点改革任务落地。各子公司注重抓好机关作风建设，重点解决部门竖井、落实不力、消极应付、推诿扯皮等问题，营造干事创业的良好氛围。

三是抓党员带群众。深化党建引领专项工作，聚焦基层一线急难愁盼问题，抓实“比担当看站位、比攻坚看格局、比创新看实效、比业绩看贡献”活动，深入开展基层单位基础性工作综合治理，以党员突击队、示范岗、服务窗等形式，引导党员主动亮身份、亮承诺、亮成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合、“治已病”与“治未病”相统一，从体制机制层面破题，持续抓好“关键少数”监督管理，以久久为功的恒心和韧劲，切实管出习惯、抓出成效，以优良作风保障集团高质量发展。