房地产关系人民群众切身利益，关系经济金融稳定和高质量发展的民生底色。近年来，中信金融资产认真贯彻落实党中央、国务院关于促进房地产市场平稳健康发展的决策部署，立足金融资产管理公司主责主业，充分发挥风险处置、资产盘活、资源整合和价值修复专业优势，依托中信集团“金融全牌照、实业广覆盖”的综合协同能力，积极探索房地产风险化解新路径。

加入中信集团以来，公司累计投放房地产纾困项目134个，投放总规模822.63亿元，累计实现保交房8.19万套，带动超过3720.85亿元货值项目复工复产，带动金融机构风险化解超过923.97亿元。

在具体实践中，中信金融资产坚持市场化、法治化原则，围绕重点房企、重点项目和重点区域，综合运用纾困资金、债务重组、司法重整、项目代管代建、资产运营提升等方式，推动一批停滞项目复工复产、交付运营，助力金融风险有序出清和存量资产价值修复。

发挥产融协同优势，推动重点项目复工交付

依托中信集团综合金融和实业资源，中信金融资产牵头识别风险项目、搭建交易结构、投入纾困资金，并联动中信信托、中信银行、中信城开等集团成员单位，在资金组织、风险隔离、项目代管代建、销售运营、债务重组等环节协同发力，形成“金融+产业+运营”的综合解决方案。

上海董家渡项目是中信金融资产产融协同化险的典型案例。公司通过“股+债”方式投入85亿元，推动项目复工复产，实现三批次房源全部售罄，总销售额215亿元，化解182亿元银行逾期贷款，并保障近900套房屋交付。项目有效维护了购房群众合法权益，也为金融机构风险出清和城市核心区域更新提供了有益经验。

中信金融资产实施的董家渡纾困项目二期三批次现场火爆购房者大排长龙

上海壹号院项目同样体现了产融协同的综合优势。该项目曾因房企资金链断裂陷入长期停滞。中信金融资产牵头投入超40亿元纾困资金，通过封闭运行、实质管控等方式，推动解决4018户居民拆迁款支付问题。项目后续销售表现优异，2025年销售额突破170亿元，是全国首个销售额破百亿的城市更新项目，稳居2025年全国单盘销售冠军，成为城市更新与风险化解协同推进的标志性项目。

上海壹号院项目现场

探索司法重整路径，促进停滞资产重焕生机

对于债权债务关系复杂、项目长期停滞但仍具备修复价值的项目，中信金融资产将司法程序、金融工具和商业运营有机结合，推动“停滞资产”转化为“有效资产”。

广西南宁五象航洋城项目曾长期停工。中信金融资产联合中信集团相关成员单位，采用“预重整+续建式重整”方式投入资金化解债务，引入专业运营团队，仅用18个月推动停滞5年的项目实现开业。航洋城购物中心于2025年5月30日开业，签约商家98户，签约面积占比89%，日均客流量2.1万人次，月营业额超过3500万元。该项目有效提升了风险项目处置效率，也为商业地产纾困盘活提供了可借鉴路径，入选广西法院破产重整经典案例。

五象航洋城纾困前后对比图：曾经的烂尾楼变成中国（广西）自由贸易试验区新名片

加强政企协同联动，保障地方金融安全与社会稳定

房地产风险化解具有较强属地性，离不开地方政府统筹协调。中信金融资产积极探索与地方政府、地方平台、金融机构合作，通过平稳基金、纾困基金等市场化方式，引入专业资金和处置能力，支持重点项目复工建设、存量资产盘活。

以广西平稳基金相关项目为例，中信金融资产围绕地方保交楼、稳民生、稳市场需求，发挥专业资产管理和风险处置能力，协助完善资金闭环、项目监管和退出安排。该模式既发挥了地方政府统筹协调作用，也引入了金融资产管理公司的市场化处置能力，有助于提高项目纾困的组织效率和资金使用效率。

推动城市更新融合，提升存量资产长期价值

随着房地产市场进入新发展阶段，风险化解与城市更新、存量资产盘活的结合更加紧密。中信金融资产将部分纾困项目纳入城市功能完善、片区品质提升、产业导入和运营提升的整体框架中，不仅解决短期交付和债务问题，也推动资产价值修复和城市空间再造。

江苏徐州潘安湖项目围绕采煤塌陷区生态修复、片区综合开发和保交楼工作统筹推进，在化解项目风险的同时，探索生态修复与城市转型协同发展的路径。如今，潘安湖已从煤炭开采向生态旅游、教育科技转型升级，成为全国采煤塌陷治理样板。实践表明，房地产纾困不能止步于“复工交付”，更要着眼于长期运营、功能完善和区域价值提升。

潘安湖项目纾困前后对比图：曾经荒芜的采煤塌陷区如今焕然一新

房地产风险化解是关乎国家金融安全、民生福祉和发展全局的重大政治任务和系统工程。中信金融资产将深入贯彻党中央、国务院决策部署，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，充分发挥金融资产管理公司逆周期调节和金融救助的独特功能，依托中信集团产融协同综合优势，以更高站位、更强担当持续探索房地产纾困盘活新模式，在保交楼、保民生、保稳定和城市更新中展现更大作为，为巩固经济回升向好态势、推进中国式现代化贡献中信力量。