2026年6月30日，《金融时报》刊发中信集团学习教育经验做法文章《高站位谋划 高标准推进 高质量融合——中信集团推动学习教育走深走实》，全文如下：

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中信集团党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量融合，一体推进学查改，切实把学习教育的成效转化为推动高质量发展的实效。

坚持高站位谋划 压实各级责任链条

中信集团党委坚持把学习教育作为重要政治任务，全面统筹部署，有效传导压力，强化联络指导，形成“三个全覆盖”的工作格局。

一是启动部署全覆盖。中信集团党委及时召开专题会议，深刻领悟习近平总书记“三个认认真真、扎扎实实”的重要要求，制定实施方案，指导各级党组织抓紧动起来、主动往前赶。

二是压力传导全覆盖。中信集团党委定期听取工作进展汇报、研究重点工作安排，集团党委成员到分管单位督促指导，集团专班加强综合调度，召开学习教育推进会、督导组培训会，建立每周碰头机制，做到大事大抓、专人专责。

三是联络指导全覆盖。中信集团专班先后赴京外和境外分支机构实地调研，深入金融、实业基层单位穿透指导。集团层面成立4个联络组，派出2个督导组对基层单位重点督导，通过“政策要求学一遍、工作进展捋一遍、访谈座谈过一遍、清单台账查一遍”，推动学习教育有序有效开展。

坚持高标准推进 推动重点任务落地

中信集团党委坚持以一体推进学查改为抓手，统筹抓好学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等各项工作。

一是入脑入心学习研讨。中信集团党委紧扣“四个深入学习”要求，研究制定学习研讨方案，原原本本学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》。聚焦集团“三三五”战略，开展中青年干部职工研讨交流，推动学习成果向实践转化。编写正反面典型案例，强化示范引领与警示教育。

二是见人见事查摆问题。中信集团党委对照政绩观偏差主要问题清单，集体研究集团层面问题清单。集团层面、总部职能部门和子公司结合单位实际，查摆列出问题清单，力求上下联动、整体发力。明确集中整治问题由集团党委领导牵头领办，以上率下推动整改。

三是真刀真枪整改整治。中信集团党委认真学习中央工作专班有关问题答复，逐项细化举措、完善台账，实行闭环管理。坚持把学习教育与中央巡视整改一体推进，系统梳理巡视巡察、内部审计、合规检查等发现的共性问题，形成指导清单，组织各子公司逐条对照自查，推动整改覆盖基层末梢、纳入统一台账管理。召开集团学习教育整改整治专题推进会，推动整改整治往深处走。

四是可感可及开门教育。中信集团党委专设网上信箱听取基层意见建议，集团党委成员赴基层开展调研指导，面对面听取基层意见。集团总部深化“一个部门高效办成一件事”活动，研提服务基层、提升效率等方面事项。

五是从严从实建章立制。中信集团党委制定集团“基础管理提升年”实施方案，部署制度重检，推动集团直管单位新制定、修订、废止制度；围绕治理管控、风险合规、组织人事、监督执纪等编制实施指引，完善中信特色管理体系，健全战略导向的绩效评价机制。优化完善绩效考核、选人用人、激励约束等机制，增强制度约束力和职工群众获得感。召开集团学习教育暨“基础管理提升年”推进会，交流基层单位经验做法。

坚持高质量融合 助力集团改革发展

中信集团党委坚持以正确政绩观引领企业改革发展，推动学习教育与中心工作深度融合，努力以企业高质量发展检验学习教育成效。

在注重服务国家战略方面，中信集团党委召开“十五五”功能规划专题汇报会，对照党中央重大决策部署，对“十五五”时期集团各项规划进行研究讨论，以正确政绩观引领高质量发展。

在注重强化党建引领方面，中信集团党委坚持“把抓好党建作为最大的政绩”理念，牢牢把握党建工作的出发点、落脚点，纵深推进党建引领专项工作，建立完善制度机制，从穿透管理、队伍建设、正向激励等方面综合发力，引导各级党组织以实干实绩彰显党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

在注重提升管理质效方面，中信集团党委定期研究巡视整改、公司改革等重点工作，党委班子带头领办重难点问题整改，高质量完成压降层级、瘦身健体等任务。区分行业属性、业态特点、层级结构，加强基层调研、现场指导，引导各级党组织和广大党员干部把正确政绩观体现到干事创业全过程、改革发展各领域。