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2026年,面对复杂多变的行业环境,中信泰富地产锚定 “去库存、优结构、强管理、提质效、谋发展” 年度中心任务,以实干破局,以实效作答。各业务单元直面挑战、协同攻坚,在资产盘活、招商运营、精益成本、效能提升等领域积极探索实践,涌现出一批成果突出的优秀案例。
优秀案例1——济南公司 深耕大宗资产去化 精准提质降本增效

济南信泰中心大宗资产去化增效工作成效显著:整售去化方面,在与大型国企整售框架协议下,2026年上半年完成裙房和车位的签约,并完成相应回款;另外,T1塔楼中高区与大型国企完成预购协议签署,今年上半年继续夯实该大宗交易,现已实现签约。截止到六月底实现部分回款。该项目可售建筑面积约18万㎡,已去化约15万㎡,去化率超过80%。降本增效方面,加快推进结算进度和部分成本压降,为大宗交易后的年度利润贡献打下坚实基础。
优秀案例2——普陀公司
强化精益服务 办公楼出租率逆市攀升
2026年上半年,上海信泰中心新签约1.1万平米,引进了丰田、格力电器、丝路视觉、巴马丹拿等多家国内外知名企业。T2办公楼整体签约率显著提升,在区域同类项目中处于领先水平。项目团队将“诚信、责任、合作、卓越、创新”的核心价值观融入招商运营全链条,坚持业绩导向与精益服务,携手渠道伙伴和入驻企业共建良性生态。
优秀案例3——成本管理中心 释放成本势能 提升项目竞争力
2026年1月,成本管理中心启动在建及已交付项目目标成本梳理工作,统筹各项目公司开展全过程成本挖潜与管控。经多轮沟通调整与财务测算。截至6月,各项目均已完成相关工作,整体完成率约为105%,超额完成既定目标。
这些来自一线的实践样本,是各单元勠力攻坚、实干笃行的缩影。未来,中信泰富地产将以标杆案例为示范,传承攻坚克难的奋斗精神,持续推进去化增效各项工作落地,不断夯实经营底盘,驱动企业高质量稳健前行。
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