5月21日下午，中信集团党委副书记、副董事长、总经理王炯一行到中信泰富特钢调研。此次调研一方面是了解疫情对实体企业的影响及复工复产情况，另一方面是为中信集团“十四五”规划中核心制造业板块的战略定位和顶层设计预作准备。中信集团战略发展部、财务部和库务部相关人员等参加调研。中信泰富特钢集团党委书记、董事长钱刚，中信泰富特钢集团前董事长俞亚鹏，中信泰富特钢集团总裁李国忠等陪同调研。

座谈会上，中信泰富特钢集团董事长钱刚汇报了公司生产经营情况。中信泰富特钢严格按照国家有关要求，坚持“疫情防控与生产经营”两手抓，一手抓好疫情防控工作，一手抓好各生产单元经营生产、原辅材料采购、销售接单和产品发运等各项工作，稳步推进复工复产。在保障国家重大工程项目用钢需求的同时，促进经营效益进一步提升。1-4月，中信泰富特钢生产经营完成既定任务目标，实现逆市增长，各企业重大建设项目稳步推进。

结合政府有关最新政策和要求，钱刚汇报了中信泰富特钢主要经营举措：中信泰富特钢“十四五”规划编制工作；加强内部控制，强化风险管理；深入推进管理提升、降本增效工作；积极响应国家政策加快兼并重组；持续开展技术、产品研发创新；加快推进特钢智能制造；加强特钢人才队伍建设。未来中信泰富特钢将继续积极进取、开拓创新、攻坚克难、趁势而上，实现发展新跨越。中信泰富特钢集团前董事长俞亚鹏特别感谢了中信集团一直以来对特钢发展的大力支持。

王炯总经理指出，今年1-4月份，中信泰富特钢一手抓疫情防控一手抓经营生产，做了大量卓有成效的工作。特别是大冶特钢，地处疫情重灾区，在确保人员安全的前提下，各项工作都落实得细致、严密、有力。能够在突发疫情中、在行业整体发展下行压力加大的背景下做到“逆势上扬”，更能体现出中信泰富特钢的竞争力和价值所在。为中信泰富特钢取得的成绩感到骄傲。新冠肺炎疫情对全球经济及钢铁行业带来的重大影响日益显现。中信泰富特钢要充分分析和论证全球政治、经济、市场形势，在努力完成好全年生产经营目标的同时，制定好下一阶段发展规划。

王炯总经理对中信泰富特钢提出五点具体工作要求：一是进一步思考特钢智能制造课题，创造技术应用场景，将智能信息化技术应用于生产安全等各个方面，服务于生产效率提升、生产安全提升、产品质量提升。二是找准市场机遇，开展技术前瞻性项目合作，多种形式合作延伸产业业务。三是响应国家政策号召，积极稳妥开展业内兼并重组，要充分总结过往经验，不盲目寻求规模扩张，更加注重产品填平补齐、优化结构，充分发挥特钢在生产制造流程、技术、品牌、服务体系等方面的协同优势，寻求合作共赢、互利互惠。四是持续完善特钢服务体系、对外交流、人才队伍、风险管控等方面工作。探索和总结特钢模式对国有企业管理、体制机制改革的借鉴意义。加强与内外各方对接交流，找到企业发展合作的新模式。五是扎实做好“十四五”规划工作。将企业战略主动融入国家战略，重点思考和研究疫情之后世界经济政治格局的重塑及对地缘政治的深刻影响，结合全球产业链重构等课题深入思考，为企业未来发展做好充分准备。

座谈会后，王炯总经理一行参观了中信泰富特钢集团展厅和研究院。