中信集团是1979年由荣毅仁先生创办的。成立以来,中信集团充分发挥了经济改革试点和对外开放窗口的重要作用,通过引进国外资金、先进技术和管理经验,按照国际惯例办事,在计划经济体制中探索走市场经济的道路,为国家经济建设作出了贡献,在国内外树立了良好信誉和形象。目前,中信集团已发展成为一家具有较大规模的跨国综合性企业集团。
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中信集团按照“践行国家战略、助力民族复兴”的使命要求,以“打造卓越企业集团、铸就百年民族品牌”为发展愿景,以“深化国企改革、加强科技创新和融入区域战略”为工作主线,深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块,致力于成为践行国家战略的一面旗帜,国内领先、国际一流的科技型卓越企业集团。
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承前启后,继往开来。站在中信40年后再出发的起点上,我们将继续秉承“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”的中信核心价值理念,践行“32字中信风格”,不断完善员工管理、环境管理、品牌管理和公益管理,为践行社会责任提供新可能,与国家、与社会、与时代同呼吸、共命运,共创自然与人类的美好未来。
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2024年7月30日下午,中信集团学习贯彻党的二十届三中全会精神专题推进会在北京中信大厦召开。中信集团党委书记、董事长奚国华,党委副书记、副董事长、总经理张文武,驻集团纪检监察组组长、党委委员崔军,党委委员、副总经理刘正均、王国权、方合英、曾琪等出席。
会上,张文武发布了《中信集团进一步全面深化改革任务书》。《改革任务书》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,坚持问题导向、坚持目标导向、坚持守正创新、坚持依法合规、坚持系统观念,着眼增强企业核心功能、提高核心竞争力,完善了中信集团“一个深入、三个推动、五个突破”深化改革总体思路,明确了2029年初步建成科技型卓越企业集团目标,部署了14个方面、40项重点改革任务,细化了改革路线图、时间表、优先序、责任人,对以更高标准推动集团全面深化改革、实现高质量发展具有重要意义。
根据中信集团2024年中期工作会议部署,会议举行了中信集团金融“强核”工程、实业“星链”工程启动仪式。中信集团将依托金融“强核”工程,支持银行、证券、信托、保险、金融资产、金融租赁六大业态巩固增强竞争优势,着力打造“五个领先”银行、建设一流投资银行、巩固信托优势地位、增强保险竞争能力、加快金融资产主业转型、推动金融租赁成为综合金融板块新的增长极。将依托实业“星链”工程,围绕发展新质生产力,开展传统产业“焕星”、新兴产业“造星”、未来产业“探星”三大行动。通过两大工程推动金融做优做强、实业转型升级,不断夯实中信事业高质量发展根基,谱写进一步全面深化改革的中信篇章。中信银行、中信重工、中信泰富特钢、中信农业、中信海直等子公司代表所在板块发言,表示将聚焦金融“强核”、实业“星链”等重点改革任务,锐意进取、担当实干,努力把集团改革蓝图变为美好现实。
奚国华在总结讲话时强调,中信集团要始终在深化改革创新中走在前、作表率,努力服务“国之大者”,为扎实推进中国式现代化多作贡献。一是深入贯彻全会精神。把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,与扎实推进中央巡视整改、贯彻落实集团中期工作会议部署结合起来,切实把整改成效转化为改革发展的生动实践。二是提升改革质量效能。要统筹谋划、一体推进,做好各项改革任务衔接,强化闭环管理、跟踪问效,推动形成更多标志性改革成果。各子公司要保持攻坚势头不松懈,先行先试、率先突破,充分释放改革活力效能,全面提升核心功能与核心竞争力。三是弘扬真抓实干作风。鲜明树立“实”的导向,扭住本单位本领域深层次矛盾问题,以“一张蓝图绘到底”的决心意志,大力弘扬“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,不等不靠、主动作为,步调一致、协同并进,共同下好集团深化改革“一盘棋”。四是奋力完成年度目标。紧紧围绕全年目标任务,按照“三季度预收官、四季度谋未来”要求,推进重点项目和经营指标全面完成。积极把握政策机遇,做好政策对接,切实把国家战略和政策红利转化为现实生产力。
中信集团董事会成员、经营层成员,中信集团总部、中信金控职能部门处级以上人员,中信集团各子公司负责人在主会场和视频分会场参会。
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