回望2025年，中信集团资产管理业务量质双升，集团资产管理总规模近11万亿、各金融子公司在资产管理细分领域的规模增速均实现市场领先，集团已成为国内规模最大的综合性资产管理机构。2026年，在集团“三三五”战略引领下，中信金控坚持推进金融“强核”工程落实，着力提升全球化、全品类、全策略的大资管服务体系，为“十五五”时期打造最强综合性资产管理机构奠定坚实基础。

融合赋能：共建“全球资产配置新生态”

秉承中信集团“要出国，找中信”“来中国，找中信”服务理念，中信金控整合内部资管牌照金融机构资源，深化链接外部顶尖合作伙伴，全面提升资产管理创设能力及专业财富顾问服务水平，坚持以客户为中心，构建从需求洞察、策略研究、产品创设到专业陪伴的综合金融服务闭环，形成“商行+投行”“境内+境外”“融资+融智”的生态合力。

生态共建，链接全市场顶尖资管机构。2025年10月，中信金控牵头举办第二届“中信财富管理大会”，联合42家境内外头部机构共建“全球资产配置新生态”，助力个人、企业投资者在全球范围内优化资产配置、把握投资机遇，致力携手市场顶尖资管机构共同服务国家战略、拓展全球视野、提升专业能力，推动财富管理行业向专业化、数智化、普惠化方向迈进。

融合共创，整合中信资管牌照和资源。中信金控在财富管理委员会下设资产配置子委员会和资产管理工作室，2025年分别由中信证券和中信银行信银理财牵头，各金融子公司充分发挥各自优势，相互促进、加强协作，统筹产品创新、研究共享、投资协同、风险防控，不断提升“中信优品”和“中信创品”资管产品池，累计销量超4000亿；每季度定期编制发布《大类资产配置报告》和《国内资产管理行业报告》，为资产管理行业提供前瞻研判依据和市场数据基准，助推中信资产管理板块整体提升和发展。

行业引领：资管业务实现多元领先突破

为主动应对资管行业的转型深化、长期耐心资本的加速培育、跨境资本市场的扩大开放，中信集团以做好金融“五篇大文章”为使命，发挥金控平台作用，全面整合银行、证券、信托、保险、资管等全牌照资源，打造全流程、一站式的跨境金融服务矩阵，助力投资者在全球范围内优化资产布局，获取风险收益比的最优解。

多元共进，资管各细分领域市场领先。2025年，中信集团资产管理规模10.76万亿，年增速达到26.8%，远超行业平均增速13.1%，累计服务个人和企业客户超2亿。旗下中信银行个人财富管理规模超5万亿、稳居可比同业第二，中信证券资管规模超5.1万亿、稳居券商行业首位，中信建投证券资管规模7825亿、市场占比5.2%，华夏基金资管规模超3.24万亿、位列公募行业前列，信银理财规模突破2.29万亿、稳居全市场前三。

特色共绘，深度布局跨境资管业务。中信集团将香港作为国际化发展的“桥头堡”，深度参与“互联互通”机制，在跨境理财通、债券通、沪深港通、跨境财富管理等领域取得突破和多项市场领先。旗下中信证券资管联合中信银行（国际）发行首只“跨境理财通”主题“中信创品”；华夏基金推出香港市场首只投资级别离岸人民币债券公募基金，将挂钩中国资产产品拓展至全球11个市场，有力支持客户全球化、多元化配置需求。

模式驱动：中信综合金融服务新范式

中信集团坚持以模式创新驱动服务升级，将资产管理能力深度融入产业发展脉络，推动资产管理业务从单一贡献向综合价值演进。2025年7至12月，中信金控牵头举办的第四届“中信财富杯”综合金融服务模式案例大赛，实现从“典型案例”到“模式引领”，从单点发力到生态协同。

模式共塑，打造更多“中信样板”。第四届“中信财富杯”综合金融服务模式案例大赛，更加注重从“解剖一个案例”到“运用一类模式”的飞跃。根据做好金融“五篇大文章”和跨境金融分设六大赛道，围绕集团金融“强核”工程“燎原行动”六大生态圈的应用场景，推动综合金融服务模式创新和场景应用落地，通过“整合方案-形成模式-反复实践-萃取案例-培训提升-复制推广-价值创造”七步工作法，从1.16万个案例中反复打磨，探索形成了“资管财顾聚合、客户服务融合”等八类模式。

创新共赢，撬动资管业务综合价值。按照“商行+投行”“私行+投行”“境内+境外”“融资+融智”的融合发展思路，资产管理业务能够打通资金端和资产端，构建覆盖全链条的综合金融服务生态，不仅发力产品创设和资产配置，更注重通过综合金融深度融入实体经济。比如，通过中信银行、中信证券、中信建投证券等机构为宁德时代等领军企业提供涵盖跨境投融资、汇率风险管理、海外并购咨询等在内的全产品矩阵支持，彰显了中信在全球资金融通、市场互联中的枢纽作用与平台价值。

展望“十五五”，中信金控将锚定金融强国建设使命，以服务国家战略为根本，在集团“三三五”战略引领下，以全球资管资源整合为抓手，巩固资管规模优势，筑牢联防联控屏障，做实做优金融“五篇大文章”，在中国式现代化新征程上，以资管之力谱写金融高质量发展崭新篇章。