7月28日，中信集团2023年中期工作会议在北京中信大厦召开。集团党委书记、董事长朱鹤新发表讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理奚国华作经营管理工作报告。会议由集团党委委员、副总经理刘正均主持，驻集团纪检监察组组长、集团党委委员崔军，集团党委委员、副总经理徐佐、方合英出席会议。中央主题教育第四十一指导组、审计署、财政部有关同志受邀出席会议。

朱鹤新作了题为《坚定信心 乘势而上 在深化主题教育中推进集团高质量发展》的讲话。他指出，今年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面加强党的建设，全力服务国家战略，纵深推进改革攻坚，各项工作都取得较好成绩。一是党的建设更加坚强有力。旗帜鲜明把政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严密基层组织体系，强化从严管党治企，坚持中央巡视整改不变调不降调，常态化长效化整改机制进一步健全。二是主题教育扎实有效推进。把坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神突出出来，理论学习坚持研深悟透，调查研究坚持问题导向，推动发展坚持真抓实干，检视整改坚持刀刃向内，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。三是服务国之大者彰显担当。综合金融聚焦服务实体经济，发挥金控平台优势，加大对重点领域的精准支持。实业板块聚焦稳链固链延链，保障铁矿石、铜、锂、铌等战略资源供应，提高产业链供应链韧性水平。科技创新聚焦服务高水平科技自立自强，在先进材料、先进智造、生物育种等领域取得一批重要成果。四是重大风险化解成效明显。集团内部重大风险“精准拆弹”，华融公司、中信国安形成整体向好发展势头。持续推进产融协同化解风险，助力重点房企纾困。深化全面风险管理，在风险偏好监测、遏制增量风险等方面发挥了重要作用。五是改革发展质效不断提升。公司治理持续优化，动力机制不断健全，审计整改取得实效，服务国家战略等机制建设及成效得到新提升。集团上半年实现营业收入、净利润“双增长”，中信股份及多家子公司市值表现亮眼，体现了资本市场的认可。六是桥梁纽带作用充分发挥。在疫情防控平稳转段后的首个半年，着力发挥国际化优势，积极恢复和加强对外交往，巩固扩大“朋友圈”，深入践行“一带一路”倡议，助力港澳繁荣稳定，促进国内国外市场、资源循环畅通。

朱鹤新强调，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，做好下半年工作意义重大，要坚决贯彻落实党中央决策部署，发挥央企“排头兵”作用，为经济实现质的有效提升和量的合理增长多作贡献。要突出抓好八个方面工作。一是突出政治引领，提高党的建设质量。认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，推进主题教育走深走实。确保中央巡视整改、审计整改常治长效，发挥全面从严治党引领保障作用，持续营造从紧从严管党治企氛围。二是突出服务大局，增强核心功能价值。大力支持科技创新、实体经济和中小微企业发展，提升产业链支撑带动能力。统筹用好国内国外两个市场、两种资源，深度融入国家区域发展战略，积极参与雄安新区建设和京津冀协同发展。助力打好种业翻身仗，确保国家重大专项顺利推进。聚焦乡村振兴、绿色发展等领域加大资金、技术、人才等投入，切实履行央企责任。三是突出深化改革，巩固长效动力机制。在优化增量投向、改造传统动能、完善现代企业治理等方面谋划一批改革举措，坚持战略性新兴产业与传统产业两端发力，推进养老、医疗等产业整合取得新进展，优化中信金控运行机制，巩固综合金融“压舱石”作用。四是突出创新驱动，全面提升发展能级。加快推动高质量发展更多依靠创新驱动的内涵式增长，聚力攻克“卡脖子”技术，构建以实效为导向的科技创新工作体系，打通“科技—产业—金融”良性循环，打造原创技术“策源地”和科技创新“高地”。五是突出安全管理，推进安全中信建设。坚持总体国家安全观，加快构建横向到边、纵向到底的安全工作管理体系。压紧压实安全生产责任，强化对出版和媒体单位监管，抓好信息基础设施网络安全防护，为经营发展营造安全稳定环境。六是突出风险防控，提高合规经营水平。坚持极限思维、增强忧患意识，把合规管理摆在更加突出的位置，把讲合规体现在时时、事事和处处。提升全面风险管理效能，进一步增强风险防范的前瞻性、预见性。七是突出队伍建设，夯实基业长青根基。从确保事业后继有人的高度，进一步建强组织、配强班子、用好干部、盘活人才。优化干部梯队结构，深入实施“人才强企”战略，增强队伍整体活力。着力打造忠诚可靠的组工干部队伍，为集团高质量发展提供坚强组织保障。八是突出总部效能，激发基层动能活力。加强能力建设，优化管控体系，打造集约、精干、高效总部。严格执行“三办”要求，持续整治形式主义官僚主义，提升管理决策科学性，支持子公司发展，切实为基层减负。

奚国华作了题为《深学笃行 聚力奋进 加快建设世界一流企业》的经营管理工作报告。他指出，上半年，集团统筹推进世界一流企业建设和高质量发展，交出了增速稳、质量优、成色足的“半年考”成绩单。一是锚定发展目标，明确世界一流建设路径。以世界一流为导向开展多层次、多领域对标提升行动，科学调整“十四五”发展规划，持续推进业务整合、功能布局优化，提档升级专项工作，夯实管理基础。二是聚力攻坚克难，加快世界一流建设步伐。完善中信金控机制建设、进一步放大综合金融优势，金融子公司全力服务实体经济，巩固、提升行业领先地位；实业子公司认真践行国家战略，强化创新驱动，打造“第二增长曲线”，保持良好发展态势。三是完善科创机制，释放世界一流建设活力。集团一体化科技创新管理体系基本形成，研发投入强度进一步提高，重点攻关项目顺利推进，创新支持政策落地生根，科创氛围更加浓厚。四是加速数智赋能，打造世界一流建设引擎。成立集团数字化委员会，制定专项行动方案，实施“管理上云”和“应用绽放”行动，集团数字化创新潜能加快释放。五是强化风险管控，守好世界一流建设底线。中信国安、华融公司风险化解取得突破。完善全面风险管理体系，积极对接受困房企需求，加大产融协同化解风险力度，一批重点房企纾困项目顺利落地。六是深化协同成效，凝聚世界一流建设合力。融融协同规模稳步提升，产融协同效应充分显现，对外合作深度广度持续拓展。七是坚持低碳理念，提升世界一流企业建设成色。践行ESG理念，成功入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，加强绿色低碳管理，以新技术、新模式、新业态推动业务结构升级。八是加强精益管理，夯实世界一流建设基础。审计整改扎实推进，绩效考核、市值品牌、集中采购等机制不断优化，总部管控水平进一步提升。九是厚植党建根基，引领世界一流建设方向。强化党建与经营双融互促，认真落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”要求，不断把学习成效转化为高质量发展实效。

奚国华强调，下半年要继续坚持稳中求进工作总基调，锚定“一利四率”“三增两优两稳”经营目标，以更高站位、更大力度、更实举措把集团部署要求落实到位，确保圆满完成全年目标任务。一是坚持高标站位，聚焦更好服务国家战略。加大服务实体经济力度，增强参与全球布局的竞争力，在技术变革中展现国企担当，有力有序推进双碳工作。二是坚持深化改革，聚焦重点领域关键环节。抓好规划中期调整，谋划新一轮国企改革，找准“第二增长曲线”破局点，全力推动世界一流企业建设。三是坚持市场导向，聚焦效益提升价值创造。打造世界一流金控平台，持续挖掘综合金融潜能，增强实业子公司发展优势，加快打造一批国际领军企业。四是坚持统筹兼顾，聚焦有效防范化解风险。深化全面风险管理、融融产融协同降风险等工作，抓好重点领域风险防范化解，守牢安全发展底线。五是坚持以人为本，聚焦实施人才强企战略。优化人才发展制度体系，重点打造经营管理人才、专业技术人才、技能人才、党务人才等四支队伍。六是坚持能力建设，聚焦发挥总部功能作用。持续改进作风，巩固深化审计整改成效，深入推进市值和品牌管理、数智化转型、司库管理体系建设、集采机制改革等工作。七是坚持学以致用，聚焦党建经营融合发展。推进主题教育成果落地，落实经营管理问题整改各项任务，不断增强高质量党建对高质量发展的引领保障作用。

大会举行了颁奖仪式，刘正均宣读了《中信集团关于表彰2022年度绩效考核先进单位的决定》。集团领导为受到表彰的绩效考核先进单位颁奖。集团稽核审计部总经理舒扬、中信戴卡总经理朱志华、中信证券总经理杨明辉代表获奖单位发言。

中信集团党委、董事会、监事会和管理层成员，中信股份投资总监，中信金控总经理，驻集团纪检监察组负责人，中信集团、中信股份、中信金控职能部门和子公司主要负责人，中信银行班子成员在主会场参会。集团总部和中信金控职能部门、子公司其他负责人，中信银行总监、职能部门主要负责人和一级分行、子公司班子成员在视频分会场参会。