中信集团1979年由荣毅仁先生组建。成立以来,中信集团充分发挥了经济改革试点和对外开放窗口的重要作用,通过引进国外资金、先进技术和管理经验,按照国际惯例办事,在计划经济体制中探索走市场经济的道路,为国家经济建设作出了贡献,在国内外树立了良好信誉和形象。目前,中信集团已发展成为一家具有较大规模的跨国综合性企业集团。
多元中信
中信集团按照“践行国家战略、助力民族复兴”的使命要求,以“打造卓越企业集团、铸就百年民族品牌”为发展愿景,以“深化国企改革、加强科技创新和融入区域战略”为工作主线,深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块,致力于成为践行国家战略的一面旗帜,国内领先、国际一流的科技型卓越企业集团。
责任中信
承前启后,继往开来。站在中信40年后再出发的起点上,我们将继续秉承“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”的中信核心价值理念,践行“32字中信风格”,不断完善员工管理、环境管理、品牌管理和公益管理,为践行社会责任提供新可能,与国家、与社会、与时代同呼吸、共命运,共创自然与人类的美好未来。
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电厂关乎国计民生,水源地涉及千家万户。中信泰富能源认真贯彻党中央新发展理念,积极响应长江生态保护相关要求,依法依规、科学合理破解旗下利港电厂3号码头水源保护困境,展示能源保供与水源地保护协调共赢的平衡之道。
3号码头的 “合规之问”
利港电厂3号码头于2007年建成,长度273米,设有1个7万吨级泊位,承担着三、四期四台650MW机组的煤炭接卸任务,是电厂合法合规建设的发电生产配套项目。
利港电厂3号码头西段175米位于江苏省水源地二级保护区范围内,与上游水源地形成不合规的关系。如果立即关停175米码头段,无法满足5万吨级以上海轮靠泊,四台主力机组将面临降负荷甚至停机,直接冲击华东能源保供;如果维持现状,又与水源地保护的刚性要求相悖。
破 “方案之局”
利港电厂积极探索解决路径,广泛征求港口、电力、市政等设计院意见,在多轮的技术交流后,提出“码头主体不动、向下游延长跨越取水口”的设想——既退出175米散货装卸功能,又通过延长码头补足接卸能力。
电厂立即联动专业院所做模型试验,验证可行性——包括水流泥沙回淤、防洪影响、航道通航条件等,找到一套投入最少、影响最小的最优方案。
3号码头未来展望
破 “报批之局”
长江码头审批涉及规划、航道、岸线等众多环节,需多部委联动。电厂积极争取相关主管部门同意对利港作业区作规划局部调整,以满足两个码头岸线利用报交通部批准的要求。
3号码头分别于2024年先后取得江苏省人民政府同意的规划调整批文和交通运输部的岸线利用批文,10月项目获江苏省发展改革委核准,2025年4月8日取得无锡市数据局的环评批文。下一步,利电将继续稳步推进3号码头改建工程。
ESG从来不是“选择题”,而是“必答题”。 中信泰富能源用科学方案破题、用主动担当开路,就能在能源保供与水源保护之间,走出一条多方共赢的平衡之路。
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